为了深入了解数字化转型相关知识，推动实施“数字化转型”“换道领跑”战略，全面提高机关干部职工业务知识水平和业务能力，持续打造学习型机关，市工信局为干部职工订购《数字领航换道超车：数字化转型实践探索》60余本，作为局机关2022年第一季度学习书籍，通过自学、撰写心得体会等形式引导干部职工深入学习。4月1日，局机关开展第一季度读书心得交流活动，组织干部职工结合工作实际，分享读书心得，探讨数字化转型的实践经验，更好地了解数字化转型的本质和内涵、方向和路径，进而凝聚共识合力，增强指导工作的能力和水平。

党组书记、局长杜家武：数字经济发展的本质是信息化，数字化转型是数字经济的核心，也是制造业高质量发展的必由之路。下一步，要充分发挥企业主体和政府引导两个方面的作用，重点从以下六个方面发力：一是培育工业互联网平台;二是分行业推进数字化转型;三是加快中小企业数字化赋能;四是培育壮大新模式、新业态;五是夯实基础支撑能力;六是开展专题培训。同时，工信部信息技术发展司副司长王建伟从一名军转干部成长为信息化方面的行家里手和资深专家也值得大家学习。

党组副书记宋光旭：要抓住时机，将加快数字化转型作为引领性、战略性工程，推动我市实现质量变革、效率变革、动力变革。一是实施智能化提档进阶行动，按照省工信厅制定的各行业数字化转型指南，分类推动企业由信息化向数字化、网络化、智能化提档进阶。二是实施工业互联网平台培育行动，推动制造资源集聚、共享和开放，加快构建工业互联网平台体系。三是推动“上云用数赋能”。实施“企业上云上平台”提升行动，实现上云覆盖范围扩大、应用深度拓展。四是实施数字化转型培育行动，引进和培育一批系统解决方案供应商和中小企业数字化转型服务商，为融合发展提供支撑。

党组成员、副局长张广军：数字化不再是可选项，而是让企业得以生存的必选项。数字经济时代企业核心竞争能力从过去传统的制造能力变成了“服务能力+数字化能力+制造能力”。数字化生态系统的崭新时代并非只是改变单一的公司，它涉及整个市场的塑造。

党组成员、副局长张成珂：政府与企业作为数字化转型的“一体两翼”，应在数字化转型的背景下明晰自身的角色定位。通过凝聚共识、厘清边界和携手共进，构建动态同构、优势互补的政企关系，为制造业高质量发展注入新动能。

四级调研员张苏芳：元宇宙作为数字化转型的新方向进入了大众视野，上海、浙江、北京、杭州等地在超前布局。我省计划建设的元宇宙产业园，将集聚虚拟现实、物联网、云计算、区块链、人工智能、电子游戏等元宇宙相关领域的服务商。要加大对制造业新模式、新业态转型的支持，吸引相关服务商入驻。

信息化工作科科长王慧敏：随着制造业与新一代信息技术融合发展，我国推动的新模式有以下六种：基于人才分配的平台化设计;基于现代化体系的数字化管理;基于资源效率提升的智能化生产;基于协作效率提升的网络化协同;基于消费效率提升的个性化定制;基于服务效率提升的服务化延伸。要进一步深入生产一线为企业提供数字化转型咨询服务，帮助企业向新模式转型发展。

规划与产业政策科科长吴书胜：企业从基础的数据收集到智能制造到最终的数字化转型，是一个从量的积累到质的飞跃的漫长复杂过程，也是构建适应数字经济发展的商业逻辑和运作模式的革命性过程。因此，政府、企业都要遵循循序渐进、稳步提升的总体原则，避免出现一些不可控的风险。

中小企业服务科副科长刘传友：中小企业在企业数字化采购市场迅猛增长的过程中，扮演的角色越来越重要。中小企业走好数字化转型之路，实现换道超越，应注重五个方面的策略：一是增强自身实力;二是培养数字化人才;三是用好政策;四是依托标杆企业带动;五是全盘布局，分步实施，“小步快跑”。

近年来，市工信局坚持每季度购买学习书籍，要求干部职工撰写心得体会、分享读书感悟，激发了干部职工学习热情，提高了业务知识水平和服务能力。下一步，市工信局将继续创新学习方式，拓宽学习领域，强化学习效果，为建设学习型机关、推动全市工业和信息化事业高质量发展提供精神动力和智力支撑。