一是明确要求，统一认识，强化协调。根据全省支付电子化推进的总体安排，明确各家代理银行的工作职责，统一认识，同时发扬“船帮水、水帮船”的精神，加强沟通协调，合力推进改革。

二是开展培训，加强指导，提高业务。通过集中培训、调研座谈、现场指导等多种方式，对代理银行进行培训和指导，不断增强代理银行的业务办理能力。同时加强代理银行间的相互学习，相互借鉴，发现问题及时查找解决。

三是扎实布局，规范实施，把握细节。督促各家代理银行严格按照财政部、人民银行总行确定的业务接口标准和相关技术规范，并根据省级实施方案确定的业务规范、技术标准以及时间节点，结合各自实际，重新梳理制度规范和流程，制定实施方案，把握细节，在确保资金安全和正常支付的前提下，有序推进。

通过以上举措，浙江省15家代理行支付电子化改革推进工作进度显著加快，截至目前有7家已完成电子化功能上线，其余也已改造完毕开始着手准备与财政、人行、预算单位联调测试，为国库集中支付电子化改革在全省稳步推开奠定了基础，创造了条件。