4月2日上午，许昌市魏都区召开区先进制造业开发区选聘人员任前集体谈话会。区委常委、组织部部长周西钢出席会议，区政府党组成员、副区长常江辉主持会议。

会议首先由区委组织部宣读开发区聘任人员名单， 随后，区纪委监委对全体聘任人员进行廉政集体谈话。

就做好下步履新工作，周西钢指出：一要提升站位、摆正心态。这次开发区改革为我区干部队伍建设带来了政治红利，也为开发区发展提供了很好的人才支持。按照省委“三化三制”改革要求，开发区实行“管委会+公司”模式，两者并行，在公司工作并不比在管委会工作低人一等，岗位同等重要，政策待遇一致，公司做大做强后，岗位薪酬待遇要高于管委会，要树立“干部愿意到管委会工作，更愿意到平台公司工作”的导向。聘任同志要站在讲政治、顾大局的高度，正确对待区委决定、正确理解组织意图，从长远的角度看待开发区发展方向，尽快熟悉新岗位、适应新角色、接受新任务、履行新职责，推动开发区建设健康稳步发展。开发区和魏创公司主要负责同志要加强对新上岗同志的日常管理，履行好“一岗双责”，关心关注新上岗同志的思想、工作动态，帮助其尽快转变角色、发挥作用，确保改革期间思想不混乱、工作不断档。二要珍惜岗位、担当作为。要当信念坚定、履职尽责的“忠将”，自觉对标中央、省市区委要求，立足本职工作，弄清找准工作的结合点在哪里、重点抓什么、具体怎么抓，在提升履职尽责的能力水平上下功夫。要当实干苦干、善作善成的“干将”，坚持“干”字当头、“实”字为要，要做有能力、有担当的“孙悟空”式干部，不做直仰躺平的“猪八戒”式干部，坚持雷厉风行的工作作风，做到说一件做一件、干一件成一件，一步一个脚印地推进工作。要当攻坚克难、攻城拔寨的“勇将”，开发区的揭牌意味着开发区发展进入了新的历史时期，万事开头难，建设初期，有很多问题和困难需要去面对、去解决，作为开发区建设“元老”要主动作为，坚持问题导向，迎难不畏难、扛事不避事，在克难攻坚中不断打开新局面、谋求新发展。要当开拓创新、锐意改革的“闯将”，勇于拆除框框，敢于摆脱束缚，善于打破僵局，以改革的思维、创新的办法破解发展中的一切瓶颈和束缚，在助力开发区建设中提升自我、实现价值。三要团结协作、凝聚合力。要带来融洽气氛，顾全大局，讲究方法，自觉做到按规矩规则办事、待人接物，遇事多通气，多交心，在沟通中增进了解，在包容中增进和谐。要带来共事合力，珍惜共同干事创业的机会和缘分，心往一处想，劲往一处使，进一步完善班子议事规则和决策程序，推进班子民主议事、和谐共事、团结干事。要带来团队精神，团结带领同事们共同干事创业，敢于交任务、压担子，在思想上多引导，学习上多帮助，方法上多传授，工作上多指导，激发干事创业热情。四要提升素质、推动发展。要加强学习，抓紧对经济发展、科技创新、招商引资、项目建设、投融资等政策业务知识的学习，坚持学中干、干中学，努力成为行家里手。要加强修养，把提升政治判断力、领悟力、执行力融入工作全过程，持续培养求真务实的作风，把纪律规矩挺在前面，保持清正廉洁的政治本色。要加强历练，发扬“三不相信精神”，以只争朝夕、不负韶华的精神风貌，在开发区这个“大舞台”上增长见识、丰富阅历，展示才华、建功立业，为开发区高质量发展贡献力量。

区纪委监委、区委组织部、开发区管委会、魏创实业公司和区直有关单位、街道等相关负责同志，开发区全体聘任人员参加会议。