2月15日下午，许昌市魏都区委书记李朝锋主持召开2022年魏都区省重点项目建设推进会，区领导何长成、何东亚、申健民、杜晓辉、刘明、孙卫东、周西钢、程中山、柏凤杰，区直相关单位主要负责同志、相关项目负责人参加会议。

会上，各项目分包联系人分别汇报2022年魏都区省重点项目进展情况和存在问题，与会同志围绕破解项目推进中的资金调度、方案设计、施工安排、加快建设等工作逐一进行了发言。李朝锋同志指出，经济社会发展离不开项目建设，科技创新、产业发展、基础设施建设都由一个一个具体项目构成。要把项目建设作为经济工作主抓手，牢固树立“项目为王”工作导向，以精细化、专业化、责任化管理服务模式，推动各重大项目建设“加速跑”，确保项目早开工、早竣工、早运营。要严格项目推进过程中各项协议、资金调度的法律程序，加快推动重点项目依法依规建设。

就进一步做好我区省重点项目建设工作，李朝锋同志强调，一要亲力亲为抓项目。要落实好县级领导分包机制，分包项目的县级领导要躬身入局，至少每周现场办公一次，帮助企业研究解决项目推进中的问题，把工作机制落到实处。二要坚持三个导向抓项目。以问题导向切入，以目标导向发力，以结果导向落脚抓好项目建设。工作中做到项目问题心中有数，解决问题不躲不避，深入具体的破解难题，推进项目建设顺利进行。要明确项目建设规模、周期，按照既定时间节点倒排进度，压茬推进。三要健全机制抓项目。要坚持领导分包机制、要素保障联席会议机制、分管领导统筹机制、双月观摩机制、考核评价机制，定期开展集中研究，长期坚持执行管用机制，依靠机制保证工作顺利开展。四要运用系统思维抓项目。要处理好建设速度和质量的关系。按照建设台账科学安排工期，严把项目建设质量，提升工作效率。要处理好建设与招商的关系。在相关项目建设时，同步谋划招商工作，做到具备条件就有优质企业入驻。要处理好企业与政府投入关系。明确企业投资运营主体责任，加强政府投入的监督管理，完善前期各类手续办理。五要形成合力抓项目。全区党员干部要牢固树立服务项目就是服务全区大局的意识，自觉把服务项目建设当成自身责任。各职能部门要充分发挥作用，按照分包领导专班研究的意见，不折不扣进行落实。要提高服务工作效率，主动谋划、主动作为、主动对接，把项目建设作为大赛场、练兵场，推动广大干部在抓项目中淬炼思想、提升本领、锻造作风。要把项目建设牢牢抓在手上，以项目建设突破，促进经济发展。