2016年以来，临汾市财政局强化制度、培训、目标、评价、应用五方面建设，着力推动预算绩效管理工作，提高财政资金使用效益。一是强化制度建设。在广泛征求部门预算管理科和部分市级预算单位意见的基础上，出台了《临汾市市级财政支出绩效目标管理暂行办法》《临汾市市级财政支出绩效评价内部工作暂行规程》《临汾市财政局绩效评价联席会议制度》等制度规定，进一步规范了绩效管理工作。二是强化教育培训。聘请省财政厅预算绩效管理处原副处长董宏波就预算绩效管理要求、设立绩效目标、开展绩效评价等内容进行了专题讲解。聘请山西信誉资产评估公司专职人员就如何开展财政直接绩效评价进行了专题讲解。近期集中利用三周的时间，以20个预算单位为一组，采取小范围培训、面对面讲解的方式，对市级预算单位所有项目承办人员和市局所有部门预算管理员共400余人进行了培训。三是强化目标管理。2016年以项目资金为绩效评价重点，设定审核绩效目标项目299个，涉及财政资金7.24亿元，占全年项目资金支出的43.15%。2017年将绩效目标审核与编制部门预算同安排同部署，推行分级管理绩效目标，部门预算“一上”环节由部门预算管理科审核绩效目标，“二上”环节由预算绩效管理科和预算单位共同参与，逐一进行审核。四是强化绩效评价。采取部门自评、财政重点评价和第三方评价相结合的方式开展绩效评价工作，目前，市级预算单位共自评项目157个，自评资金额13.65亿元;市财政直接评价项目51个，涉及财政资金9.08亿元;委托第三方评价机构实施绩效评价项目5个，涉及财政资金 0.2亿元。五是强化结果应用。坚持“花钱问效”，将预算绩效评价结果作为第二年预算编制的重要依据，着力清理压减资金使用效益不明显的资金项目。去年依据15个项目绩效评价结果，共核减资金900.96万元。通过开展预算绩效评价，将有限的财政资金花在刀刃上，用到关键处，切实提高财政资金使用效益。