近日，为推动昆明市预算绩效管理工作的顺利开展，提高预算绩效管理工作的质量和效率，昆明市财政局举办预算绩效管理专题学习培训，从四个方面重点讲解预算绩效管理的相关知识和工作要求。

一是预算绩效管理的依据和内涵。介绍了我国预算绩效管理的法律和政策依据。

二是预算绩效管理实务。介绍了预算绩效管理全过程中绩效目标管理、绩效执行监控、绩效评价、评价结果应用各阶段的工作流程、要点和内容。

三是地方预算绩效管理经验与案例介绍。重点介绍了江苏省无锡市和广东省南海区的绩效管理经验，这些地区绩效管理工作之所以走在全国前列，综合来看主要以下几点：有党委、政府的高度重视和大力支持;将绩效管理工作重心前置，由以前重视项目竣工后的绩效评价转变为重视项目安排预算资金前的绩效目标评估(论证);均构建了“绩效目标有评估，绩效执行有跟踪，绩效完成有评价，评价结果有反馈，反馈结果有应用”的闭环的财政资金绩效管理机制和制度体系;开发绩效管理系统。从单位申报、财政审核、专家评价、意见反馈等全过程均通过系统实现，项目库管理也通过系统实行实时动态管理，提升管理效率。

四是提出了下一步工作思路和措施。将预算绩效管理工作的重心从事后评价转向事前评估，建立事前评估的工作机制和制度体系;探索建立适合我市绩效管理的指标体系，在实践中提炼出能够很好地评价各专项资金项目绩效的核心指标，并在此基础上建立昆明市绩效评价指标数据库，通过多年数据积累建立昆明市绩效评价标准;分阶段建立起全市绩效管理信息平台系统;探索财政政策绩效管理工作，建立财政政策事前有评估、事中有跟踪、事后有评价、结果有应用的制度体系和工作机制。

当前，财政资金支出绩效日益成为社会各界所关注的重点，推进全过程预算绩效管理，任务艰巨，责任重大。通过此次培训，进一步提高了市财政局预算绩效管理者的素质和工作能力，为推进昆明市预算绩效管理改革各项工作稳步开展夯实了基础。