“第一步”夯实会计基础工作，充分沟通管理科室，搭建符合工作实际的专户会计核算框架。将清理整合专户核算项目与盘活存量资金相结合，充分与管理科室和软件公司沟通，从规范专户账务核算、方便业务科室项目资金管理的角度出发，构建适合实际的专户会计核算框架。目前专户账务不仅对项目进行了分类核算，同时率先在全市对项目支出进行经济分类核算。

“第二步”开展针对性培训，提高实际操作能力。邀请龙图软件工程师，对账务核算人员与专户管理人员进行针对性培训，提高实际操作能力。培训采用授课和实际操作相结合的形式，重点从账务核算结构、初始化说明、记账流程、账簿查询、报表查询、结转操作六个方面进行了演示与讲解。

“第三步”拓宽工作思路，利用信息化手段，定制个性化报表。依托规范准确详实的账务核算基础，根据管理需要，设计定制了一批个性化报表。这些报表大大方便了管理科室对专户项目资金的管理，提高了工作效率。目前定制的个性化报表主要有“专户收支项目资金辅助余额表”“专户往来项目资金收支余额表”。