“爱企如家，干好渭武，提升品质，创造品牌”十六个大字傲然屹立于由中铁二十一局三公司独立承建的渭武高速土建七标项目部驻地。方寸之间显功力，细微之处见真章，渭武高速土建七标项目抓小事、细管理，通过日常点滴建家建线建精品、立志立标立丰碑。

用餐制度化。民以食为天，项目部虽然每餐五菜一汤，每周调整食谱，确保了职工用餐的营养搭配，但是为了更好地服务职工，保障职工饮食，项目部始终把伙食改善问题作为一件大事来抓，定期组织对职工餐厅的检查和测评，及时了解就餐职工的诉求，对餐厅的管理、服务、卫生、环境及菜品的质量、口味等方面提出了很多要求和合理化建议。

锻炼制度化。“咦，你看那些人好奇怪啊!明明不是当兵的，怎么像部队出操啊?”渭武高速土建七标项目上场伊始，执行“急行军”的时候经常被当地老百姓这样围观议论。每天早上快步走四十分钟，是该项目雷打不动的制度，具该公司副总经理兼项目经理马威目解释：“每天快步走四十分钟，不仅锻炼广大职工的身体，更重要的是提升职工群众的精神面貌，铁道兵的精神和光荣传统必须铭记和传承”。

学习制度化。渭武高速土建七标项目坚持每日学习制度，项目会议室同时也是工地夜校，每天晚上六点半就准时开展集体学习，所有职工无故不得缺席，诺大的会议室每天都是座无虚席。集体学习内容广泛、题材丰富，涉及“两学一做”学习教育、上级文件精神和会议精神、《百家讲坛》、朗读者等等。学习过程中，领导带头、职工效仿、阶段讨论、总结交流，项目整体学习气氛浓厚、有序开展。

安全管控制度化。为将安全生产工作贯彻落实到位，确保“有人的地方就要有人管安全”，渭武高速土建七标项目进场后，就迅速组建了安全生产领导小组，确定了一套行之有效的安全生产管理办法，制定了相应的预防措施和应急措施，每月开展一次安全视频专题教育学习。切实做到了警示牌、提示牌挂设醒目齐全，营区、材料库、食堂、钢筋加工场等消防设施配备齐全，工人作业劳动保护用品配发齐全。此外，每个工班作业前，工班长对组员进行岗前安全教育，并检查劳保用品佩戴情况。

质量管控制度化。该标段施工区域属高地应力区，高地应力下软岩大变形大，隧道围岩均在五级以上，围岩软弱，极易发生变形破坏，施工难度特别大。为保障施工质量，该项目成立了质量管控领导小组，细化了质量责任机制。项目常务副经理张爱晖坚守一线、严格把关，坚持对施工过程中存在的质量问题早发现、早处理、现场抓、严格抓。此外，该项目严格技术交底制度，在正式施工前，对参与施工的有关管理人员、技术人员、工班长、工人交代工程情况和技术要求，避免发生指导错误、操作错误，杜绝质量事故。

廉洁教育制度化。项目部组织开展常态化廉洁教育，通过集体观看廉洁教育警示片、廉政约谈、批评与自我批评等多种形式，不断提高廉洁自律思想意识、增强拒腐防变的能力。渭武高速土建七标项目部作为该公司第一批推行宣贯廉洁风险防范体系工作的项目，一直高度重视对宣贯内容的学习，通过梳理制度流程，有针对性地进行风险防控，最终形成了长效反腐倡廉机制。

渭武高速土建七标项目所承建的木寨岭隧道3#斜井全长1270m，综合坡度14.5%，岩层主要为中风化炭质板岩，薄层状构造，岩体节理裂隙发育，岩体较破碎，呈碎裂状结构，基岩裂隙水较发育。虽然施工过程中困难重重、举步维艰，但是该项目通过不断在日常工作、生活中发扬铁道兵优良传统、发散自身正能量，项目全体表现出了凝心聚力、众志成城、攻坚克难、打造精品的良好精神面貌，各项工作正有序开展。(郝正荣 夏文斌)