一个项目从最开始的筹划准备到最后成果的完成并不是很快就完成的，他其实也是一个复杂的过程，需要历经一个很漫长的过程。今天小编要讲的就是这个复杂过程中的项目实施这一方面。

一、 项目的前期准备

在项目正式开始实施的前期有很多的前期工作要去做。首先要进行项目的移交工作，沟通、方案的策划、材料的准备、整个项目团队成员的确定等等，有的项目还需要前期调研。

二、 方案的实施

前期工作准备完毕后，项目开始实施。在实施的过程中，项目实施员需要全程跟进整个项目，在实施的过程中起着监督的作用。解决在实施过程中发生的一些问题，或者配合有关部门一起解决。在有些项目中项目实施员还会提供技术型指导。

三、 试运行

在一些软件或者产品的研发项目中，实施完成后还会进行试运营工作。测试软件和产品的运营效果。当产品在运营过程中出现一些问题，项目实施员会配合有关技术部门对其经行维修和技术方面的支持。

四、 项目收尾

项目基本完成后，还要对该项目进行一些收尾工作。项目的验收工作。项目的移交工作，将该项目的文档、资料及用户关系等移交给原公司或企业。

项目实施员在项目的实施过程中担任着重要的角色，在整个过程中起着项目的策划、实施、沟通等作用。同时，想要作为一个好的项目实施员，不仅要具备发现问题解决问题和善于沟通的能力，还需要有一个好的团队协作能力、踏实肯干的精神等。

在工作中你掌握的技术能力越多，拥有的基本素养越高，所做出的成就就越大。